Opskriften på succes i forhold til at styrke og forøge andelen af kvindelige ledere i organisationen er som minimum:
• Topledelsen tager ansvaret
• Kønsblandede grupper – herunder også ledelsen – anerkendes som en seriøs og givtig forretningsmodel
• CEO og bestyrelsesformand er med til at drive og kommunikere både mål og proces
- Politik og handlingsplan udvikles på et konkret og vidensbaseret grundlag
• Konkrete handlingsplaner skal indeholde løbende monitorering og konkrete mål
• Anerkende at det er en organisatorisk og kulturel udfordring, der skal adresseres systematisk og vedholdende
• Skabe den nødvendige organisatoriske og kulturelle forandring i organisationen